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财务管理平台第三方支持,助力企业财务数字化转型

发布者:admin发布时间:2023-09-24访问量:550

在当前经济形势下,企业面临的成本压力越来越大,财务管理也成为了一个非常重要的问题。为了帮助企业解决财务管理的难题,一些具备第三方支持的财务管理平台应运而生。这些平台会助力企业实现财务数字化转型,让企业能够更加高效地管理财务,降低企业成本,提升企业的竞争力。

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维度1:自动化财务报表生成

背景:为什么需要自动化财务报表生成?

财务管理平台第三方支持,助力企业财务数字化转型

企业需要每月、每季度、每年都要制定相应的财务报表来进行会计核算、税务申报以及内部管理。这一过程需要财务人员花费大量的时间和精力,且可能存在制表不准确的风险。

说明:自动化财务报表生成是什么?

自动化财务报表生成是指通过财务软件平台,将数据自动化地转化为具备财务核算要求的报表,规避人为因素错误。

步骤:怎么做?

  1. 将会计分录录入财务平台;
  2. 选择相应报表并填写基础数据;
  3. 点击“生成报表”按钮即可自动完成报表生成。

功能:

  1. 提高数据准确率,减少人为因素;
  2. 节省大量的制表时间;
  3. 方便管理层查看财务表现。

价值:

  1. 大幅提高财务工作效率;
  2. 降低制表过程中的错误率;
  3. 减少人力成本,规避风险。

价格方案:该功能通常属于基础功能,不会收取额外费用。

注意点:

  1. 录入分录时需仔细核对数据准确性;
  2. 确保平台与企业现有财务信息系统兼容。

举例:企业X通过使用财务管理平台,将原本需要5个人工作3天完成的财务报表制作工作,只需要2个人工作1天完成。

维度2:预算管理

背景:为什么需要预算管理?

企业的发展需要有完整的财务预算计划作为支持,而财务预算计划制订过程中需要充分考虑各部门要求、市场供需信息以及企业内部财务状况等多方面因素。

说明:预算管理是什么?

预算管理是指通过财务软件平台,对企业相关的财务预算计划进行全方位管理,保证预算计划的准确性和实施效果。

步骤:怎么做?

  1. 将预算制定相关数据导入财务软件平台;
  2. 设置预算规则和限额;
  3. 平台根据企业财务预算计划逐步分解为部门、员工等不同层级的目标,用于检验实际执行情况是否符合预算要求。

功能:

  1. 制定科学合理的预算计划;
  2. 管理预算实施过程;
  3. 协调各部门资源,保证预算计划顺利实施。

价值:

  1. 优化预算计划,保证企业可持续发展;
  2. 提高预算计划实施的精度和准确性;
  3. 保证企业资产的最优化配置,提高企业效益。

价格方案:该功能属于基础功能,不会收取额外费用。

注意点:

  1. 准确把握部门需求,预测市场变化潮流对企业的影响;
  2. 按时维护费用账目,保证数据的准确性。

举例:企业X通过预算管理功能,成功制定了下半年的营销预算计划,并且通过财务管理平台对制定的预算计划进行全面管控,大大提高了企业财务管理的精度和效率。

维度3:账户管理

背景:为什么需要账户管理?

在企业的财务管理中,需要对各类账户进行管理,这些账户包括银行账户、支付账户、对账单账户等。

说明:账户管理是什么?

账户管理是指通过财务软件平台,对企业的各种账户进行统一管理和协调,同时实时监控账户变化、提高操作安全性。

步骤:怎么做?

  1. 录入企业各种账户信息;
  2. 设置账户权限和操作限制;
  3. 根据企业的财务管理流程,对资金的进出进行跟踪管理。

功能:

  1. 统一管理企业各类账户;
  2. 提高财务管理的操作安全性;
  3. 实时监控账户变化,协助企业决策。

价值:

  1. 规范财务管理流程,实现第三方资金账户有效监管;
  2. 保护企业资金的安全性,有效防范企业的财务风险;
  3. 提高财务流程效率,减少人工操作时间。

价格方案:该功能属于基础功能,不会收取额外费用。

注意点:

  1. 设置账户操作权限时需谨慎,设置不正确可能会导致财务风险;
  2. 必须保证系统安全可靠,有效防范黑客攻击。

举例:企业X通过账户管理功能,对公司各类资金账户进行有效监管,实现快捷、精准、高效的资金流动可视化管理。

维度4:合同管理

背景:为什么需要合同管理?

合同是企业之间或企业与客户之间经营活动的有力保障,也是企业重要的法律依据之一。

说明:合同管理是什么?

合同管理是指通过财务软件平台,对公司所有合同进行规范化管理、存储和跟进。包括合同的创建、存储、提醒、审批、执行等全流程管理。

步骤:怎么做?

  1. 将合同相关信息录入财务软件平台;
  2. 设置合同提醒周期和权限;
  3. 平台实时监控合同的执行情况,以及合同到期时间,进行提醒和跟进。

功能:

  1. 规范化管理公司所有合同,提高合同的执行率;
  2. 提升合同执行管理的效率,有效降低管理成本;
  3. 合同跟进和到期提醒,有效实现公司对合同的精细管理。

价值:

  1. 减轻公司负担,提升公司运营效率;
  2. 有效降低公司人工成本;
  3. 提升合同管理的效率和精确度。

价格方案:该功能属于高级功能,根据企业规模和功能定价不同,可留咨格获取价格。

注意点:

  1. 设置合同提醒周期和权限时需谨慎,避免漏提和误删合同;
  2. 若从其他系统导入合同数据,需确保数据准确性和无误。

举例:企业X通过财务管理平台合同管理功能,成功实现了对所有合同的管理,有效降低了管理成本,并提升了合同执行率。

维度5:发票管理

背景:为什么需要发票管理?

在企业的日常运营和财务管理中,不可避免地需要生成、审核、打印和管理大量的发票。而传统的发票管理模式往往需要较高的人员成本和耗费大量的时间。

说明:发票管理是什么?

发票管理是指通过财务软件平台,实现企业所有发票的在线管理、审核和打印。

步骤:怎么做?

  1. 录入企业所有发票相关数据;
  2. 设置发票审核规则;
  3. 实现在线发票管理和打印。

功能:

  1. 有效管理和预防发票风险;
  2. 简化发票管理流程,以减少人工成本和时间;
  3. 在线发票管理快捷精准,提升企业财务处理效率。

价值:

  1. 提高财务处理效率,避免人为错误;
  2. 确保发票准确无误,降低企业财务风险;
  3. 可视化的发票管理能力,提高财务管理的运营效率。

价格方案:该功能属于基础功能,不会收取额外费用。

注意点:

  1. 在录入发票数据时一定要严谨,避免错误数据输入;
  2. 领导所领发票必须保证真伪和准确性。

举例:企业X通过发票管理功能,有效规避了发票风险,简化了财务管理流程,并提高了财务处理效率。

维度6:固定资产管理

背景:为什么需要固定资产管理?

固定资产在企业中占有重要地位,除了要求规范进行验收、使用、保管等过程,对于固定资产的盘点、清理等管理也是至关重要的。

说明:固定资产管理是什么?

固定资产管理是指通过财务软件平台,对固定资产的采购、验收、财务确认、资产追踪和资产报废流程进行全流程、全方位的管理和协同。

步骤:怎么做?

  1. 采购固定资产时,将资产相关信息录入财务软件平台;
  2. 缴纳相应的账务管理费用;
  3. 各部门根据企业调用标准,按照财务软件操作标准进行固定资产的使用、租赁、借用等操作;
  4. 到期后根据固定资产的实际状态进行报废程序管理,执行按比例折旧的方法记录资产情况。

功能:

  1. 提高企业固定资产管理效率、精确度和成本效益;
  2. 寻找企业固定资产结构中的多余空置资产,提高资产利用率;
  3. 提升企业固定资产管理的精细化程度,支持各部门之间的敏捷协作。

价值:

  1. 提升企业固定资产管理效率;
  2. 实现资产信息全面化管理,降低管理成本;
  3. 全流程支持,规范企业的固定资产管理。

价格方案:该功能属于高级功能,根据企业规模和功能定价不同,可留咨格获取价格。

注意点:

  1. 季度固定资产盘点一定要认真实施;
  2. 资产报废管理必须严格按规定程序执行。

举例:企业X通过固定资产管理功能,对公司固定资产进行了分析并进行了合理的重组,提高了固定资产利用率,并降低了管理成本。

维度7:成本核算管理

背景:为什么需要成本核算管理?

企业的运营需要考虑资金流动,对不同环节产生的成本进行透明化、数据化的呈现;而如果无法计算企业的成本、控制成本,企业就不可能做到盈利。

说明:成本核算管理是什么?

成本核算管理是指通过财务软件平台,对企业的成本进行透明化、数据化的展现,并为企业提供有效的成本控制方案和执行路径。

步骤:怎么做?

  1. 将相关的财务数据导入财务软件平台;
  2. 对数据进行有效的组织和分析,进行成本整体评估;
  3. 自动化计算成本、成本分析和成本决策。

功能:

  1. 透明化呈现企业全周期成本、制定成本计划和成本控制计划;
  2. 提高成本管理效率、精确度和成本效益,降低企业成本;
  3. 提升企业对成本的敏感度和化解企业内部(/者外部)因素影响的能力。

价值:

  1. 提高企业的盈利能力;
  2. 降低企业成本,提高企业竞争力;
  3. 形成透明的成本管理、控制机制。

价格方案:该功能属于高级功能,根据企业规模和功能定价不同,可留咨格获取价格。

注意点:

  1. 必须遵循成本核算的规范性,并在实际解决企业问题的基础上进行分析的合理性;
  2. 数据的采集必须来源于真实可信的信息。

举例:企业X通过成本核算管理功能,成功实现了对企业成本核算框架的建设,有效降低了管理成本,并提升了企业的核心竞争力。

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