金融erp财务部总结：如何降低财务成本

如何降低财务成本

随着金融市场的不断发展和变化，公司财务成本也在不断上升。作为财务部门的重要组成部分，ERP系统起到了至关重要的作用。而如何降低财务成本，已经成为了所有财务部门必须要面对的问题。接下来，从不同维度来解析如何降低财务成本，希望对各位财务同仁有所帮助。

一、优化财务流程

ERP系统的核心在于整合财务信息，简化和优化财务流程。因此，优化财务流程是降低财务成本的重要方法。具体来说，可以通过以下方式进行优化：1. 降低重复性工作量：通过引入自动化工具，将重复性工作抽取出来进行自动化处理，例如自动对账、自动归集等，可以极大地提高工作效率。2. 精简决策程序：财务部门需要和其他部门密切合作，以提高业务的流程效率。建立适当的沟通渠道，优化决策程序，减少不必要的会议和会议时间，缩短审批周期，提高财务流程效率。

二、开发财务报表分析

ERP系统不仅可以提供财务信息整合的功能，还可以通过分析报表，发现潜在的问题，进一步简化财务流程。以下是报表分析的维度：1. 成本效益分析：通过对市场竞争力和产品家族接受度的分析和比较，来确定成本优化的重点，根据成本效益模型和风险模型，为策略决策提供建议。2. 成本控制和利润分析：通过对收入和成本的分析，识别公司内的优化空间，分析所有成本组成部分，提供更好的成本控制和预测，指导与客户价格议价。

三、减少固定成本

财务部门需要有足够的关注成本的意识，以确保公司保持正收益并提高投资回报率。以下是减少固定成本的维度：1. 统一采购行动：集中采购可以为公司带来显著的成本节约，从而比分散采购更加经济。通过建立统一的采购政策，整合采购需求，指导供应商谈判，从而实现更好的采购金额。2. 合理安排资产：包括财产的利用率、借贷储备部分。财务部门需要确保公司资产的最佳利用率，同时需要遵守借贷规定。

四、加强项目管理

ERP系统可以通过项目管理来有效降低成本。以下是加强项目管理的方法：1. 强化项目成本和效益分析：财务部门需要对每一项项目进行细致的分析，核算这项项目的成本和预期效益。同时要跟踪项目的进展情况，确保不会出现超支和项目执行不力的情况。2. 完善项目预算控制：财务部门需要控制项目的预算，并要及时更新项目的成本情况。通过预算差异分析和预算调整控制，评估项目的实时状态，以及任何违反预算的情况。

五、优化人员管理

财务部门需要以合理的管理方式和最好的人力资源来控制成本。以下是优化人员管理的方法：1. 培养员工的财务管理技能：财务部门需要让员工更新知识，保证公司在成本管理方面具有竞争力，获得管理效益。2. 采取灵活的就业政策：财务部门需要根据公司的业务发展和人员需求，采取弹性的就业政策，包括换岗、聘请临时劳动力等，以应对公司业务增长带来的人员需求。

结论

降低财务成本，不仅是一个有效管理的问题，更是公司长期财务健康的保证。财务部门需要通过不同的维度来有效规划和操作，以确保公司运营稳健，赢得市场竞争力。