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财务合同管理员职责要求

发布者:admin发布时间:2023-09-26访问量:530

财务合同管理员职责要求

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财务合同管理员职责要求


作为一名财务合同管理员,在我工作过程中,我认为要具备以下五个方面的能力和技巧:

一、熟悉合同法及相关意见

作为一名合同管理员,了解合同法律法规及相关意见是必不可少的。只有掌握了合同法律法规及相关意见,才能在日常工作中更加清晰的判断合同的合规性和合法性。在这里,我分享一个案例:某合同中有一条涉及对承包商付款的方式约定,但是其付款方式违反了相关法律法规。虽然项目部门迫切需要该承包商的服务,但是在我的建议下,项目部门与该承包商再次协商,修订了合同条款,使其符合相关法律法规。这样,就避免了不必要的麻烦。

另外,要关注当前合同法律法规的变化和最新政策,及时修订公司合同模板,保证公司在与客户协商过程中达成的合同条款合规。

二、责任心强,注重细节

财务合同管理员必须具备责任心强,注重细节。一份合同可能有许多细节要考虑,在汇总、审核、签订、执行、验收全过程中都要仔细审查。在这里,我想分享一个案例:某合同中,双方约定在合同有效期内,如果供应商未按时交付产品,每天要赔偿客户一定的违约金。然而,在供应商未按期交货的情况下,客户并没有主动追究供应商的违约责任,导致该公司最终赔付了大量违约金。这就是因为公司没有注意细节,导致损失加大。

因此,细致,精益求精的态度至关重要。只有认真查看合同各项条款,以及与客户的沟通记录,对照公司相关管理文件,才能确保合同内容准确无误、符合公司承诺。

三、灵活运用财务知识

财务知识是财务合同管理员必备的素质之一。需要深刻理解公司财务政策及其运作方法,灵活使用财务知识分析和解决合同问题。案例:某供货合同中,有一条约定,供应商应每月全额支付公司生产成本的10%作为保证费用,以保证应付账款的及时性。但是,供货合同规定的保证费用不通过调拨款项方式支付,因此合同管理员根据公司财务政策提出建议,以调拨公司库存物资的方式代替保证费的缴纳方式。这种方式,将不仅有效地完成了合同约定,还为公司节省了大量的保证金。

四、协调沟通能力

财务合同管理员作为公司的行政中心,要处理好与各个部门之间的协调关系,保持良好的沟通与合作关系。在此基础上,发挥协调作用,优化公司财务合同管理流程,避免合同管理的重要环节和问题。案例:某次合同审批过程中,合同审批人涉及部门有些岗位调整,提前征求了合同审批人的意见,用以调整审批流程,最终使签订合同顺利推进。这个例子说明,及时与相关部门进行沟通、了解他们的相关信息,是解决问题的关键。

五、持续学习提升自我

财务合同管理员应不断学习、关注国内外财务合同管理的前沿动态,了解最新的行业规则与公司经营现状,提高自身素质,为企业服务提供专业的财务合同管理意见。另外,也要关注数字化管理、智能化办公等领域的新技术新工具,拥抱创新,提升工作效率。

以上就是我对财务合同管理员职责要求的总结,希望更多的人加入财务管理这一行业。

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