ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的英文简称，指的是以信息技术（IT）为基础，利用计算机技术、通讯技术、网络技术等手段，实现对企业资源进行全面、系统管理与协调的管理思想和技术。
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存货核算方式是ERP系统中的一项功能，它可以帮助企业实现存货管理，从而提高库存周转率和降低存货成本。具体设置步骤如下：
1、进入ERP系统后，找到财务模块，点击“存货核算方式”功能；
2、在存货核算方式选项卡下，选择存货核算方式和计价方法，常用的存货核算方式有平均成本法、先进先出法和后进先出法，计价方法有移动平均计价和标准成本计价等；
3、选择计算口径和时间段，对存货进行核算；
4、根据核算结果调整存货报表。
二、存货余额计算步骤存货余额是指企业在特定时间内的存货数量和价值，它可以帮助企业了解存货的实际情况。存货余额的计算步骤如下：
1、确定存货余额截止日期；
2、通过ERP系统查询存货账簿，获取存货的数量、平均成本和总价值等信息；
3、根据截止日期和存货账簿信息，计算存货余额；
4、将存货余额填写到存货余额表中。
三、存货管理的维度1、存货管理的流程维度
存货管理的流程包括采购、入库、销售、出库和库存管理等，企业需要建立完整的存货管理流程，包括建立存货档案、设定存货核算方式、制定存货计划和实施存货检查等。
2、存货管理的成本维度
企业需要通过存货管理来控制存货成本，包括控制采购价格、优化库存结构、缩短库存周转时间、降低库房管理成本等。
3、存货管理的质量维度
企业需要建立存货质量管理，确保存货的质量达标，包括建立存货检查机制、进行存货抽检、提高存货检测精度等。
4、存货管理的风险维度
存货管理涉及到存货的采购、储存、销售等多个环节，需要对存货操作风险进行评估，制定相应的风险控制措施，防范存货管理风险。
5、存货管理的创新维度
随着信息技术的不断发展，企业需要探索存货管理的创新方式，包括建立存货智能管理系统、推广使用RFID存货追踪技术、进行存货数据分析等。
四、存货管理的关键问题存货管理是企业管理中的一个重要环节，但在实践中却面临着一些关键问题，包括存货缺货、存货过剩、存货过期和存货丢失等。
1、存货缺货
缺货是指企业的实际存货数量低于需求量，产生了订单滞后、客户不满意等问题。企业需要通过合理的存货规划、及时的补货和仓库排布等方式预防缺货的发生。
2、存货过剩
过剩是指企业的实际存货数量高于需求量，对企业造成了存货成本增加的压力。企业需要合理的存货管理、及时的库存清理等方式预防存货过剩的发生。
3、存货过期
过期是指存货的保质期已经到达或超过，不能正常销售或使用。企业需要建立有效的存货保质期管理机制、实施严格的存货检查等方式预防存货过期问题的发生。
4、存货丢失
存货丢失是指存货在采购、储存、销售等过程中无故失踪，对企业的经营产生了影响。企业需要建立存货追踪机制、制定相应的存货丢失预防措施等方式预防存货丢失的发生。
五、结语存货管理是企业管理的重要环节，对于提高企业的管理水平、降低管理成本、提高经济效益等都有着十分重要的作用。在实际操作中，企业需要综合考虑各方面因素，根据实际情况制定出合理的存货管理方案，推动企业管理水平的不断提高。
