近年来，随着数字化时代的到来，企业面临着全面的数字转型，财务管理作为核心部门也不例外。传统的财务管理方式已经无法适应当前数字时代企业的快速发展，因此转型财务系统管理研究显得尤为重要。本文旨在从几个不同的维度探讨数字化时代下财务管理的新特点，以期为企业提供一些有益的参考。
微信号：18679110658
在数字化时代下，企业数据化实现已经成为趋势。数据化财务管理模式具有高效、准确等特点，在现代财务管理中发挥了趋势性的作用。随着企业的数字转型，财务部门的财务数据管理已经发生了巨大的变化，财务部门不断对数据管理系统进行创新，建立完善化的大数据信息平台，极大地提高了财务数据的收集、运营和分析能力，为企业数字化转型和整体运营提供了支持。
很多企业采用ERP系统实现了企业资金流、业务流、物流的自动化管理，往往是通过软件实现财务数据的管理与处理，以更好地加快数据处理速度，提高工作效率。这样的财务管理方式，可以帮助企业实现数据自动化，消除重复操作，降低财务管理成本，提升企业的管理效率。
二、互联互通的财务管理随着大数据和人工智能技术的普及，互联互通的财务管理也成为了数字化时代下财务管理的新特点。互联互通的管理可以让财务人员和其他部门之间更好的拓展联系，通过系统整合实现财务管理全面升级。
现在，企业无论规模大小，采用的都是基于大数据平台的财务管理系统，这让财务管理软件变得更加智能、更加灵活，并达到了系统平台之间互联互通的目的。这样的系统可不仅仅只是实现数据的在线管理，同时也能够实现与账户管理系统相互连接，方便财务管理人员更快、更好的完成业务流程操作。
三、定制化的财务管理随着企业发展和数字转型，财务管理不再是一个简单的账单管理工作，而是已经成为了企业数字化发展的重要环节，并且需要按需求进行个性化改造。更加灵活、更个性化的财务管理模式，可以随着企业调整管理需求，适应不同情况下的财务管理工作，实现定制化服务。
通过定制化的财务管理模式，企业可以轻松实现对财务管理软件系统的定制化需求，具备一定的针对性。同时，这个模式可以快速实现企业的业务需求，不仅提高了企业的效益，也为企业数字化发展提供了有力的保证和支持。
四、风险管理的数字化在数字化时代下，风险控制是一个很重要的问题。企业在数字化时代下面临着各种风险，特别是财务管理风险。财务风险管理可以通过数字化的方式进行风险分析，避免风险事件发生并预测潜在的风险因素。
数字化风险管理系统不仅能够对企业风险进行有效控制，还可以为企业风险控制提供强有力的支持。财务部门在数字化时代下应该以分析与管理为主，实时监测和识别潜在的风险，并对可能成为风险事件的因素进行预测和预警，有效实施财务风险管理，避免事故的发生。
五、整合性的财务管理整合性财务管理作为财务管理领域的一项新兴变革，旨在提高财务管理的效率，提供一个高效、有序的财务管理和服务平台。同时，整合性财务管理方法也可以较好地应对数字化时代下企业财务管理面临的诸多难题和挑战。
通过整合性财务管理，企业可以将多个管理系统和部门所涉及到的财务数据整合起来，通过共议解决财务数据互通的问题，进一步提高数据整合性和统一性，实现财务数据的标准管理和分析。同时，通过整合性管理系统，能够实现对内部和外部的财务管理协调，提高企业财务管理的协同程度和管理效率。
总之，认识财务管理新特点，加强财务学习培训，全面落实数字化时代下的财务管理工作，才能更好地实现企业数字化转型和可持续创新，为企业的发展注入新的动力和活力。
