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用友ERP实施工作总结:定制化开发技巧总结

发布者:admin发布时间:2023-09-20访问量:561

近年来,用友ERP已成为国内企业信息化建设的热门选择,作为用友旗下的一家资深ERP服务商,畅捷通公司已经在用友ERP定制化开发领域深耕多年。今天,我们将分享一些关于定制化开发的技巧和经验,希望能对读者有所帮助。

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用友ERP实施工作总结:定制化开发技巧总结

一、从客户需求出发

ERP系统实施的本质就是满足客户的需求,因此,从客户需求出发是ERP定制化开发的关键。如果没有深入了解客户的实际情况和需求,就无法设计出真正满足客户需求的系统。在需求分析阶段,我们建议与客户多沟通、多交流,真正了解客户的运营模式、管理流程、业务规律等各方面。只有这些信息掌握得越全面,设计出的系统才能足够完善、可操作性强。

定制化开发中,需求变更是常态,所以我们需要建立有效的变更管理机制。当客户提出需求变更时,我们会及时评估变更对开发进度、成本等方面的影响,并给出提供方案。

二、严格把控沟通与交流

ERP定制化开发涉及到的业务流程、流程图、设计方案、源代码等都非常复杂,因此,沟通和交流要严谨认真、详细翔实。开发人员需要和客户持续沟通与交流,以确保设计方案与业务需求一致、流程精细、源代码可读性好等。

在沟通中,我们需要注意掌握好节奏、层次、重点和重要性。沟通过程中,一方面要让客户感受到我们的专业性和细致性,另一方面要在客户所需时间内完成问题的处理或回答。

三、合理运用技术手段

用友ERP通过工作流、业务单据、权限等模块实现管理流程的配置和管理,但对于更为复杂的系统需求,则需要通过开发实现;我们需要在技术手段上寻求合理的平衡。首先需要掌握好业务逻辑、流程图、模块拆分,确保软件开发在功能可行的前提下,实现了用户所期望的使用效果。对于一些常用的库和接口,我们可以一次性设计出适合自己的框架和开发样式,达到更高效地实现目的的效果。

四、合理控制项目进度和风险

在ERP定制化开发项目中,进度控制是影响整个开发的核心问题。为了更好地保证项目进度的准确性,我们通常会制定详细的开发计划和管理制度。情况复杂的项目,我们还会采取项目管理、研发协同、质量保证等多方面措施,以及通过好的监控工具来减少风险。

在开发完成后,我们会在开发环节组织系统线下调试,进行实战测试,以确保系统可以顺利上线使用。

五、持续优化与完善

ERP系统上线使用后,我们不应放松对系统的后期维护与升级。经过一段时间运行后,系统可能会遇到各种潜在的问题和瓶颈,这时我们需要持续优化系统性能,解决反馈问题;同时,整合进一步的业务流程、系统数据和统计报表,升级新的开发版本,实现系统的功能扩展和改善。

结论

用友ERP定制化开发是个非常复杂和耗时的工作,而且定制化开发不能完全避免带来的风险。因此,我们需要在项目开发中掌握好当前进度、风险和后期维护情况等,以确保开发的系统可以真正满足客户的需求和期望。

最后,畅捷通公司在定制化开发领域有着丰富的经验和技术实力,我们将持续提升,为客户提供更加优质的ERP系统服务,为企业信息化建设贡献我们的力量。

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