在选择财务软件时，价格是一个至关重要的考虑因素。但是，企业还需要考虑其他一些因素，如功能、易用性、安全等等。用友好会计财务软件是不错的选择，本篇文章给大家谈谈财务软件的实施，以及财务软件的实施与应用对应的知识点！
微信号：18679110658重视培训教育，提高全体员工素质 长期习惯于传统管理的员工的知识如果得不到更新和充实，就不可能驾驭一个“从来不是这么干法的”ERP系统，项目将无法启动和开展。我们在第23节还将重点讨论。
必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
企业应该加强对员工的培训，提高其财务知识和技能，使其能够更好地操作财务软件或系统。这样能够保证数据的准确性和可靠性，并且能够提高员工的工作效率和质量。
例如，企业应用较广泛的财务软件，进销存软件都属 于此类。而ERP系统是以整合为手段，瞄准企业最关心的问题利润。以提高企业利润为最终的目的，其中很重要的手段就是资源优化。
ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份。
项目的前期工作阶段。这个阶段的工作主要包括：领导层培训及ERP原理的培训。企业诊断。需求分析，确定目标。软件选型阶段。在选型过程中，既要弄清企业的需求，又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。
希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
1、首先你要理解财务流程是什么，然后你要知道会计的主要工作习惯， 也就是他们用软件，最新从软件里面得到什么，得到哪些报表，这些报表怎么生成，这边报表在软件的什么地方。你不一定要很懂财务，但是你一定要很了解软件。
2、以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP， ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。
3、各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。其原因在于：ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP选型错乱，实施风险失控。
4、自然企业也很难购买到合身的ERP软件；从功能上来看，软件商期望通过一套软件，用简单的参数控制解决所有企业的多种问题，这是不可能的，目前只有大部分财务软件可以实现企业、行业间的统一。
5、第一要懂得财务，因为金蝶ERP软件的优势或者说是 主打就是财务部分了。当然你是 学这个的，这对你来说非常好。 第二要懂得 各种行业，企业的大致工作流程。
财务软件实训心得一： 对于会计和财管专业的我们来说，实训是必须的过程！ 学校为了帮助学生对所学专业获得直观的感受，激发学生学习热情和兴趣，开展了ERP实训课，这不仅能更进一步的了解会计，还能提高学习的兴趣。
随着企业管理现代化的发展，对财务软件的需求只会加大不会减少，这是机遇也是挑战，我国的财务软件行业应分析形势，不断强化自身，形成我国软件特有的优势来抵御外来冲击。
通用财务软件是在一定范围内适用的财务软件. 商品化财务软件是指经过评审通过的用于在市场销售的通用财务软件。商品化财务软件一般具有通用性、合法性和安全性等特点。
通过本实践课程的学习，可以使我们基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法，能够运用财务软件对企业业务进行会计处理，为今后从事会计工作打下良好基础。
步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。
企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
建立实施策略，主要从合作配合角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标。
成功实施ERP系统，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。
实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。
1、一是要做一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作是烦琐而枯燥的，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。如果能够做到这些，你就已经具备了做好财务工作的基础。
2、还要懂ERP企业资源计划，BPR业务流程重组，CRM客户关系管理，计效考核，财务管理，进货、零售、库存管理，实际上是干的MIS信息化管理的活儿，职务相当于副总级别，属于复合型人才。
3、IT知识：常用的网路、硬件及软件知识必须具备。
4、实施顾问也就是做技术的。 第一要懂得财务，因为金蝶ERP软件的优势或者说是 主打就是财务部分了。当然你是 学这个的，这对你来说非常好。 第二要懂得 各种行业，企业的大致工作流程。
5、对ERP系统实施有一定认识；有一定的IT技术基础，熟悉SQL语法及数据库知识。熟悉计算机硬件和windows操作系统，能够维护常见问题。
关于财务软件的实施和财务软件的实施与应用的介绍到此就结束了，最后，选择适合自己的财务软件是一个关键的决策，我们希望您能够根据自己的情况做出正确的选择。
