在当前竞争激烈的市场中，业务拓展已经成为众多企业的必修课。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？企业不仅需要开拓市场，还需要建立起完善的后勤保障，以支持业务的快速发展。其中，ERP与财务共享中心作为企业的两大核心支撑，可以为企业提供坚强的后盾，将业务快速扩张的速度提升到一个新的高度。
微信号：18679110658ERP全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，是一套综合性的管理软件。企业可以通过ERP系统实现对人员、财务、生产、物流等方面的综合管理。ERP系统不仅可以增加企业的管理效率，还可以改善企业的财务管理、物流管理和库存管理等各个方面。
ERP系统的实际最大优势体现在管理效率的提升上。ERP系统的一个最大优点 便在于它极大地提高了企业在各种方面的管理效率。通过实现全企业资源的系统化、信息化、科学化管理，ERP系统为企业带来了更为完整、便捷、高效的管理方式，进而促进了企业提高经营效益。
2、改善企业财务管理企业财务是企业经营的重要环节。究竟掌握正常的财务运作和维护内部财务稳定是企业快速发展的基础。ERP系统提供财务流程管理、费用管理、财务决策分析、风险管控等功能，帮助企业实现全面的财务管理，精确及时地掌握企业经济状况，为企业提供财务监督、资金调度等方面的保障。
二、财务共享中心为企业提供可靠支持随着全球化经济不断推进，企业国际化经营的需求越来越迫切。而对于中大型企业来说，建设独立的财务中心 可以实现财经管理方式的统一，而共享的资源也能更好地完成财务管理、经营决策和财务咨询等相关任务。
1、统一管理会计资料，避免重复操作财务共享中心是指针对集团内部的各种财务活动，资金流向以及会计信息统一处理和管理。公司各个业务线的财务信息会归集到一个财务活动中心，保存在统一的财务系统中，并透过各种财务分析方式，以便于分析和管理。
2、提高组织效应，降低成本财务共享中心可有效提高财务管理的组织效应，实现资源的最大化利用，增强财务管理的一体化和系统化程度，更好地支持公司业务的运营与发展。财务共享中心旨在降低成本、优化流程和提高服务水平，将公司重心转向业务与创新上。
三、ERP和财务共享中心相互配合，提高企业综合战斗力ERP和财务共享中心都是企业管理的要件，将二者有效结合，才能更好地满足企业快速发展的需求，提升企业的整体竞争优势。
1、实现财务决策的科学化ERP系统可以为企业的应付账款、应收账款等提供全面的数据支撑，并基于财务共享中心的数据分析结果，进行财务决策的分析、制定和执行，大大提高了决策的科学性和精准性。
2、加强资源整合，优化企业供应链管理ERP系统的主要职责在于规划和协调企业内外部的各种资源，是企业实现内外部协作的关键。而财务共享中心则负责企业财务核算和处理，为ERP系统的供应链管理提供重要的决策支持，使得企业供应链的管理效率显著提高，稳定性也更加有保障。
四、ERP与财务共享中心在信息化时代的作用信息化时代，企业通过先进的信息技术来实现产品和服务的质量、效率和扩展等方面的优化，以此来提升企业在市场上的竞争实力。ERP是企业信息化的重要方面之一，通过对于企业内部各项业务过程的管理与控制，实现资源的整合与共享，加强跨部门合作，提高企业管理效能。财务共享中心是企业财务管理的重要模式，通过对公司内部所有财务活动的集中管理、统一核算，提高财务管理水平，减少手工操作，为企业管理决策提供数据支持。
五、结论ERP和财务共享中心对于企业快速扩张和国际化运营提供了坚实的后盾。ERP系统可提高管理效率，改善企业财务管理；而财务共享中心通过统一管理会计资料，提高组织效应，降低成本。同时，通过ERP系统和财务共享中心之间的相互集成，企业的综合战斗力得到了充分的提升。综上所述，ERP和财务共享中心的管理模式将成为企业发展的必要选择，推动企业实现可持续发展的目标。
